nr. 6 - Augustus 2010

Editie 2

• Wild Wonen: Utopia in Heerhugowaard
  Lodewijk Brunt, Het knuffelbeertje onder de Vinex-wijken is Stad van de Zon. Maar de emissieneutrale woonwijk met een zelfreinigend watersysteem is een utopie. Uitlaatgassen en een omvangrijke blikken vloot van personenauto's doen de goede bedoelingen teniet.
  
  
• Friso de Zeeuw: 'Hou gebiedsontwikkeling simpel met vlag en wimpel'
  Wim Laverman, Het is een tegeltjeswijsheid, maar daarom nog niet minder waar. Friso de Zeeuw, directeur Nieuwe Markten Bouwfonds Ontwikkeling en hoogleraar Gebiedsontwikkeling aan de TU Delft, heeft er nog een paar in petto. Want gebiedsontwikkeling wordt steeds complexer. Dat vraagt om meer professionaliteit van alle partijen, om meer inlevingsvermogen in elkaar en vooral ook om versimpeling waar het maar even kan.
  
  
• Jim Schuyt, Marlies Pernot en Wienke Bodewes: 'Bezuinigingen op de woningmarkt komen op slechtst denkbare moment'
  Karl Bijsterveld, Twintig werkgroepen maken begin mei bekend hoe het kabinet jaarlijks 35 miljard kan bezuinigen. Een van die werkgroepen komt met bezuinigingsvoorstellen voor de woningmarkt. De spanning in de sector loopt dan ook steeds hoger op. Aan de vooravond van de uitkomsten organiseerde Building Business een discussie tussen Jim Schuyt (De Alliantie), Marlies Pernot (Vereniging Eigen Huis) en Wienke Bodewes (Amvest).
  
  
• Leiderschap bij corporaties: onderontwikkeld terrein?
  Wim Laverman en Kees de Graaf, Leiderschap is een ondergesneeuwd element in de corporatiewereld, er wordt slecht over nagedacht en er is veel conformisme in de sector. Building Business legde drie stellingen voor aan enkele buitenstaanders, die het fenomeen corporaties echter wel aan een kritische beschouwing kunnen onderwerpen: Arthur Docters van Leeuwen (recent toezichthouder bij de Amsterdamse corporatie Rochdale), Bert Wijbenga (korpschef politie Flevoland) en adviseur Joseph Kessels (partner in The Learning Company, tevens hoogleraar aan de Universiteit Twente). Hun slotsom: er is nog veel te doen.
  
  
• Arjan Bregman over Europese aanbestedingen. Terug naar een zuivere rolverdeling
  Anne Luijten, Opschudding in gebiedsontwikkelingsland een paar jaar geleden naar aanleiding van uitspraken van het Europese Hof over de aanbestedingsplicht. Jurist Arjan Bregman stelde toen in de zogenoemde 10-Januaribrief dat de Europese uitspraken géén bedreiging vormen voor de Nederlandse praktijk van gebiedsontwikkeling. Inmiddels is de nieuwe Reiswijzer Gebiedsontwikkeling verschenen waarvan Bregman een van de auteurs is, en waarin alle do’s en don’ts bij samenwerkingen haarfijn uit de doeken worden gedaan. In het post-GEM crisistijdperk vinden marktpartijen het ook wel heel prettig dat de gronden weer via de gemeente lopen.
  
  
• Met elan de crisis door
  Wim Laverman, Onder dat motto organiseerde de Amsterdamse corporatie Stadgenoot vorige maand haar eerste jaarcongres. Belangrijkste conclusies, niet alleen om de crisis door te komen, maar ook voor daarna: substantiële marketing en contrair denken.
  
  
• Laurens Hoekstra, NykampNyboer, over visual identity management: 'De bouw- en vastgoedsector heeft goud in handen'
  Ruud Slierings, De visuele identiteit van een bedrijf, merk of organisatie is een van de bouwstenen van de reputatie. Daarbij gaat het niet alleen om zichtbaarheid, maar vooral ook om de associaties die de zichtbaarheid bij klant, prospect, medewerker of andere stakeholder teweegbrengt. Als je dat goed organiseert kun je zeggen: zien is kopen.
  
  
• Hans Bakker: 'Ik voorspel het einde van de grote ontwikkelaars'
  Wim Laverman, Een architect die tevens ontwikkelaar werd. Het komt voor, maar niet vaak. Hans Bakker is zo’n uitzondering. “Architecten hebben zich in een hoekje laten drukken. Ik wil ondernemen en meerwaarde creëren.” Hij voorspelt het einde van de grote ontwikkelaars “omdat die financieel gedreven zijn en omdat hun posities op macht, op grondbezit gebaseerd zijn. Ze voegen veelal niets toe aan de samenleving, terwijl die juist vraagt om kleinschalige en klantgerichte oplossingen. De toekomst is aan kleine partijen zoals ik.”
  
  
• Column. Zwarte kaart van Nederland
  Henk Hofland, Op 15 mei draaide koningin Beatrix de kraan open. De uitvoering van een nieuwe project was begonnen. Hier, in Noordoost-Groningen moest het Oldambtmeer komen en aan het water de Blauwe-stad, een lustwoonoord voor ongeveer 3500 rijke ouderen.
  
  
• Column. De tijdbom
  Kees Tamboer, Dit voorjaar moeten twintig ambtelijke werkgroepen in Den Haag bouwstenen aandragen voor de grootste bezuinigingsoperatie van de Nederlandse staat ooit. Geloof maar dat ze peentjes zitten te zweten.
  
  
• Column. Een trimbos Instituut voor het gelijk van Liesbeth en Rudy
  Jaap Modder, Waren we er bijna! We zouden een beetje méér gaan bouwen in de stad. En dan gaat alles mis. Er breekt een crisis uit zonder weerga en ineens is het geld op. De wet van Murphy: als er één ding misgaat, gaat daarna alles mis.
  
  
• Hoofdredactioneel commentaar. Balkenende IV gaat folderen
  Wim Laverman, Feestelijk waren de jaren van Balkenende IV niet voor de vastgoedsector. Het was destijds bij de coalitievorming best mogelijk geweest om het vierjarige slot op de woningmarkt door de politieke gijzeling over huurbeleid en hypotheekrenteaftrek te voorkomen. Voor het MIRT, de toevoeging van de R aan het MIT – op zich een goede zaak, die ruimtelijke ambitie –, werd geen nieuw geld uitgetrokken. Helaas liepen álle ruimtelijke ambities en budgetten steeds meer uiteen.
  
  
• Alle neuzen verschillende kanten op, ook binnen organisaties! Werken aan ontembare problemen
  Pauline Meurs, Valt investeren in een boot door Woonbron buiten het werkterrein van een corporatie? Vasthouden aan traditionele structuren belemmert de verbetering van de sociale kwaliteit van wijken. Problemen worden er ontembaar door, betoogt hoogleraar bestuur van de gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit en oud-lid van de WRR Pauline Meurs.
  
  
• Toekomst van de GEM: micro en macro
  Kees de Graaf, Het debat over de toekomst van publiek-private samenwerking in Nederland lijkt, na een periode waarin weinig ter discussie stond, volop te zijn losgebarsten. Hoe moet het verder tussen overheden, marktpartijen en woningcorporaties, zowel binnen de stad als daarbuiten? Modellen als de GEM, concessie en PPS-light buitelen over elkaar heen.
  
  
• GSVB over liefde voor het vak. Met hart en ziel
  Kees de Graaf, Bij een jubileum - het Genootschap voor Strategie en Visie in de Bouw bestond elf jaar in 2009- hoort een mooi poëtische thema. Geen ontbijtsessie over marketing of aanverwante zaken, maar een bijzondere bijeenkomst op een bijzondere plek over een thema met universele waarde: de liefde voor het vak.
  
  
• N=jong
  Karl Bijsterveld, Deze keer in N=jong: Joost de Jong, Archeologic, en Hicham Rmila, ASR Vastgoed Ontwikkeling
  
  
• Van vervallen autofabriek tot bloeiend kantorenpark
  Freek Staps, Toen de autofabriek sloot, leek het einde nabij voor Norwood, een arbeidersstadje in Ohio. Het zou een spookstad worden, net zoals overal in de Verenigde Staten nu gebeurt. Maar de lokale overheid en een ontwikkelaar spanden op agressieve wijze samen. En verrassend genoeg kwam Norwood de neergang te boven.